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Textes
 

Marc Thiébaud

 

 

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Ce site propose différents textes:
Coaching
Animation de groupe
Compétences de direction
Formation-action
Préparer un changement
Organisation apprenante


Coaching

 

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Animation de groupe

 


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Compétences de direction
La capacité qu'ont les leaders de se développer de manière continue est appelée à jouer un rôle de plus en plus crucial. Non seulement, les dirigeants "ne naissent pas leader", mais encore, ils se trouvent confrontés à des situations nouvelles qui les obligent à élaborer des façons de penser et d'agir différentes. On constate que le succès avec lequel les leaders développent leurs compétences de direction tient à la fois à leurs capacités d'apprendre de leurs expériences et à la nature des différentes fonctions qu'ils occupent et des défis qu'ils ont à relever.

Quelles compétences de leadership développer
Comment développer les compétences de leadership
Conclusion
Références utiles
 

 


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Formation-action
Au cours des récentes années, la formation dans les organisations publiques et privées s'est orientée de plus en plus vers le terrain. Elle a ainsi pris notamment la forme de projets d'apprentissage dans l'action (formation-action ou "action learning").Dans une telle perspective, il s’agit à la fois de stimuler les possibilités d’apprendre de ses expériences et d’agir ce qu’on apprend.Dans les groupes de réflexion, les aspects de formation et d’action se complètent et se renforcent mutuellement. Il s’agit à la fois de réussir au mieux dans sa pratique sur le terrain et d’en tirer les meilleurs enseignements.

Quatre principes de dévelopement
Les groupes de réflexion sur les pratiques
Références utiles

 

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Organisation apprenante      Page en préparation
 
 

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Marc Thiébaud 
       2013 Colombier
       Suisse 
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Site créé en avril 1998
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Mise à jour :  mars 1999